面试辅导

无领导小组面试技巧

时间:2014-12-18 19:54:25  作者:未知  来源:网络转载  查看:1330  评论:0
内容摘要:小刘同学,你的邮件我看到了,关于无领导小组面试的困惑,其实很多同学都和你一样,为了让你知其然不知其所以然,所以我多用点文字对这种面试形式做些说明。关于无领导小组的面试,无领导小组到底考核面试人员的什么能力?为什么面试官要采用无领导小组面试这种形式呢?这或许是很多求职面试人员的困惑...
小刘同学,你的邮件我看到了,关于无领导小组面试的困惑,其实很多同学都和你一样,为了让你知其然不知其所以然,所以我多用点文字对这种面试形式做些说明。
关于无领导小组的面试,无领导小组到底考核面试人员的什么能力?为什么面试官要采用无领导小组面试这种形式呢?
这或许是很多求职面试人员的困惑。根据我多年hr总监经验,以及在普华口才面试辅导过程中的总结,现在为你算是揭秘,无领导小组的形式来源于拓展中的体验式培训,在体验式的培训过程中,由于培训师只给所有参与培训的学员讲解任务目标,注意事项,规则。所有活动过程仅仅是学员参与,互助,依赖团队力量完成任务,在任务过程中,团队成员会自发选择自己的领导,各个成员通过积极参与,充分发挥自己的能力,在团队中扮演一定的角色,最终达成目标。由于学员的注意力在任务结果,所以在过程中比较投入,那么学员的能力,特质等就可以充分体现,所以对于提拔和用人有很好的帮助。
而无领导小组就依赖这种模式,进行了修改,以任务书的形式进行任务下达,以结果为导向让学员进行参与讨论,最终达成任务目标。对于无领导小组的考核方面,西安普华陈老师认为,一是考核学员的语言表达能力,二是非语言行为,三是组织与协调能力,四是团队协作能力,五是综合分析能力,六是个人的影响力。
很多面试者有个误区,也不知道在哪里看到的信息,一味的追求无领导面试小组中的角色分配,什么领导者,支持者,推动者,调节者,这些角色分配无疑将面试者推到了一个严重的误区,因为对于考官来讲,不是看你的角色扮演的如何,而是你的上述六项能力表现如何,考官是根据这些内容进行打分的,不是因为你扮演什么角色。
因此,对于无领导小组的面试,我先给你一些建议:
一,在无领导小组面试中,不要先上去抢leader的角色,因为这个角色本身就存在风险,不要太在意角色,而要在意能力发挥。
二,无领导小组面试题目一般分为,排序类,强制选择类,任务类;在题目设计过程中,一般会存在结果选择分歧,存在讨论和辩论,在陈述自己的见解时,最好是先陈述你的答案,再陈述理由,在理由背后要有一个论据,也就是有理有据,不要只是说空的概念。在陈述素材的时候,要注意讲素材的细节,根据素材细节总结提炼,不要只讲提炼的结果。
三、切记不要随意打断别人说话,别人讲的时候要表现出认真听的样子,必要时候要记录,不要强压别人同意你的观点,不要太罗嗦,一定要注意时间,要注意说话语气和用词,不能对他人不礼貌。
四、不要和别人多辩论,要跳出自己的结果,梳理大家和对方的思路,思路是方向,确认方向再讨论结果
五、当团队遇到僵局时候,一定要提示大家一起来想办法解决问题,办法最重要。
六、要注意自己的声音洪亮清晰,最起码要让考官听的清楚
七,不要着急讲话,一定要想好再说,保持自己语言的连续性,清晰,洪亮,明确。表现出你的自信,但不是自负
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