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如何做好一个三分钟即兴讲话

时间:2018-7-5 14:58:20  作者:普华口才  来源:网络转载  查看:32  评论:0
内容摘要:我们每一个人,都有可能,会在某个瞬间,被要求去做一个讲话,或者是演讲。比如说,像电梯演讲,或者是向领导汇报一个突发状况,在班级里做一个竞聘演讲等等。 不知道你是否想过,在这种临时状况下,如何才能出口成章,做好一个即兴演讲呢? 我之前也没认真琢磨过这件事儿,但最...

我们每一个人,都有可能,会在某个瞬间,被要求去做一个讲话,或者是演讲。比如说,像电梯演讲,或者是向领导汇报一个突发状况,在班级里做一个竞聘演讲等等。

 

不知道你是否想过,在这种临时状况下,如何才能出口成章,做好一个即兴演讲呢?

 

我之前也没认真琢磨过这件事儿,但最近看了一本书,叫做《即兴演讲》,里面提到了一个,关于如何做好即兴演讲的结构,非常好用。

 

什么呢?

 

这个结构很简单,就是:抛出抓手 > 陈述要点 > 建立结构体 > 呼吁行动。

 

先来简单跟各位解释一下,每一个部分,都是什么意思,然后,咱们通过这个结构,来随机地做一些即兴演讲的练习。

 

什么是抓手呢?

你可以理解为,就是吸引对方注意力的一句话,尽量与对方建立起联系。

 

比如说:

  • 我最近听说了一件,跟你有关的事情。

  • 这个方法能够帮你提高工作效率,来听一听吧。

 

什么是陈述要点呢?

简单来说,就是一句话概括你要表达的核心观点。

 

比如:

  • 公司上季度利润下滑30%,我们总结了几个原因。

  • 公司新产品上市后,遇到了大量的退换货情况。

  • 我可以很好地胜任这份工作,带领部门走出困境。

  • 我们需要在3个月内,全面占据市场主动地位。

 

那什么是建立结构体呢?

翻译成人话,就是为上面的要点去组织论据。常见的方法有3种:

 

解释原因:

  • 之所以利润下滑,可以归结为两个方面,分别是:

  • 部分供应商成本增加,而产品依旧保持原价销售;

  • 竞争者普遍采取了降价销售方式,占据了部分市场;

 

给出方法:

  • 面对新产品出现大量退换货情况,我认为应该这么做:

  • 主动召回问题产品,并赔偿损失;

  • 下架所有产品营销广告,降低负面影响;

  • 生产部门进行产品质量检查,找到原因,并予以解决;

 

时间陈述

  • 3个月占据市场,首先,第一个月......,第二个月......,第三个月......。

     

     

 

 

最后呢,就是呼吁行动。

这个就很好理解了,因为任何的演讲目的,都是为了让对方采取下一步行为。

 

比如说:

  • 所以,大家一起努力,扛过难关。

  • 因此,我建议公司能够给新媒体们更大的容忍度。

 

上面呢,就是这个结构的主要内容。

 

相信有些聪明的读者呢,到这里,基本上就已经能够掌握即兴演讲的结构了。那么,接下来呢,咱们找一些题目,来简单练习一下。

 

比如咱们假设一个场景:

 

你最近发现了一个很好用的 APP 工具,想要安利给好朋友,让他下载。那么,你要怎么说服他呢?一起来想一想。

 

抛出抓手:

我最近发现了一个超赞的插件,你一定会喜欢。

 

陈述要点:

我记得你说,经常需要在云盘下载大文件,而因为网盘下载限速,所以,经常听到你抱怨文件下载速度过慢,而这款插件,能够完美解决这个问题。

 

建立结构体:

它不仅免下载,无需付费,而且安装这款插件后,可直接通过浏览器进行下载,无需跳转至云盘,非常方便。

 

呼吁行动:

你在应用商店就可以轻松下载了。

 

明白了吗?从吸引别人的关注,到最终说服他人采取行动,有理有据,这样的演讲,会更加有效。而且,不管是上台演讲,还是日常与朋友,家人沟通,这个结构都能够适用。

 

当然,在文章末尾,再给各位出个题目,感兴趣的朋友可以试一下。

 

假设:公司培训部门,安排了一场关于 PPT 制作的培训,在开场前,你被临时要求,去做一个简短的开场白,让同事们重视这场培训,那么,你会怎么说呢?

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