一是综合性汇报。多见于周汇报,这种工作汇报一般是口头汇报,但是必须进行书面总结梳理,包括本周工作的重点,每项重点工作包含几个小项,每个小项完成情况,必须简明扼要;一项汇报完了,在汇报下一项工作,语速不可过快,防止领导听不清楚。
二是专题性汇报。多见于干完一项工作或完成某一阶段工作后,就这一项工作或这一阶段工作所作的汇报。因为主题明确,内容单一,不涉及其它内容,这种汇报一般先是谈认识,其次是谈措施,尤其是讲自己在规定动作之外的自选动作,即特色工作,第三是谈成绩和不足,有时还有下一步工作的建议和体会。
三是请示性汇报。我们基层干部常见的有会议汇报,某单位负责人在县里开会,回来后要向分管领导请示汇报,当然还包括县里用电话或口头通知下达的工作任务的请示汇报。汇报要讲好以下几个问题:一是会议和上级要求是什么;二是我们的相关情况是什么;三是你的建议是什么;建议最好能有两个以上的备选方案。