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讲话更要擅长议论,西安口才培训哪家好?

时间:2020-12-29 21:21:56  作者:普华口才  来源:网络转载  查看:10  评论:0
内容摘要: 善于议出常中之新 如《你在努力,你的大脑在偷懒》,演讲者在痛说几例苦斗者,因大脑偷懒,屡战屡败的惨痛教训后,发表了如下高论: 有人说,这个世界是懒人创造的,而不是努力的人创造的。 人们不想走楼梯,于是发明了电梯。人们懒得走路,于是发明了汽...
 

善于议出常中之新

 

如《你在努力,你的大脑在偷懒》,演讲者在痛说几例苦斗者,因大脑偷懒,屡战屡败的惨痛教训后,发表了如下高论:

 

有人说,这个世界是懒人创造的,而不是努力的人创造的。

 

人们不想走楼梯,于是发明了电梯。人们懒得走路,于是发明了汽车、火车和飞机。

 

做得更少,但效率更高。

 

所以,要想达到自己的目标,首先不应该是瞎忙一通,而是要思考用什么‘偷懒’的方法,才能将自己的效果最大化。

 

等你思考完了会发现,其实不用花那么多时间和精力,你就能达到事半功倍的效果。

 

 

此论一出,真是振聋发聩,闻所未闻。

 

我们常说,天才出于勤奋,勤奋的人才能创造发明,世界哪能是由懒人创造的呢?

 

但仔细一想,还真是言之有理。因为他说的懒人,不是游手好闲、好吃懒做之人,而是那些做事巧于动脑,用最少的劳动换取最大效益的的人。

 

人们往往沉湎于习惯思维、传统观念,演讲者如果能在议论中发表一些新颖独到的见解,就会使人领略到别样的风光,获得崭新的认知。

 

听这样的议论,真是长知识,开眼界。

 

 

02
 
善于议出象中之本

 

如《一些套话降低了交流品质》的演讲,演讲者就针对基层机关中,大家见面喜欢互称“领导”的现象,展开了如下议论:

 

大家见面互称‘领导’,被称呼者也不会高兴听。只有本身并无领导职务者,才被笼统地称作‘领导’,称呼者显得尊重对方,被称呼者也莫名其妙地有被尊重的感觉。

 

这种现象颇为常见,但实际上非常庸俗。

 

将称呼‘领导’作为一种‘尊重’,它隐含的逻辑就是:只有领导才值得尊重。表面看,被尊重者是称呼为‘领导’的人,实际上得到尊重的,仅是‘领导’二字而已。

 

对于称呼者,这是一种廉价的‘行贿’,对于被称呼者,这是一种变相的‘受贿’。

 

久而久之,大家都习惯了这样称呼和接受这样的称呼,不仅模糊了个体的社会定位及职责分工,而且使得社会风气庸俗化。

 

 

见面互称一声“领导”,貌似相互尊重,实则不然。

 

生活中有些现象,特别是一些不健康的现象,人们已经习以为常了,很少去作深层的思考,听之任之。

 

演讲者就要对这些表现刨根问底,追根溯源,揭示本质,明辨是非,以便让人们作出正确的抉择。

 

一番宏论,把一声简单的称呼,由表及里,从根源到危害,剖析得深入透彻,让人醍醐灌顶。

 

 
 
03
 
善于议出事中之理
 

有一篇演讲,叫《我才35岁,怎么就“过时”了?》提出一个让年轻人十分揪心的问题。

 

在列举了正反事例后,演讲者动之以情、晓之以理地说道:

 

35岁并不可怕,也许有许多天然的优势,比如,拥有丰富的阅历和工作经验,社会关系广泛,做事踏实负责,这都是初出茅庐的年轻人所不具备的。

 

我们改变不了潮水的走向,就只能改变自己的走向,从内心里接受洗牌随时可能发生的事实,并努力建立自己的护城河,做到自己不被洗出去。

 

我们必须始终保持旺盛的学习力,并不断尝试新鲜事物,接纳变化、死磕目标、持续成长……只有这样,当‘黑天鹅’袭来,你才能不慌不忙地应对。

 

35岁,不要慌,你还来得及。

 

 

演讲离不开事,没事就是言之无物。

 

但再生动的事,也不能就事论事,演讲者必须进行理论上的升华,给听众以理性的启迪。

 

一番议论,循序善诱,肯定了优势,正视了现实,给出了努力的方向,语言生动,情感殷殷,句句在理,字字入心。

 

让35岁的人备受鼓舞,信心满满。

 

 

 
04
 
 
 

一个善于议论的演讲者,是听众的良师益友,更是人生之旅的领航标,难怪一场演讲下来,会收获无数钦佩的掌声了。

善于议出常中之新

 

如《你在努力,你的大脑在偷懒》,演讲者在痛说几例苦斗者,因大脑偷懒,屡战屡败的惨痛教训后,发表了如下高论:

 

有人说,这个世界是懒人创造的,而不是努力的人创造的。

 

人们不想走楼梯,于是发明了电梯。人们懒得走路,于是发明了汽车、火车和飞机。

 

做得更少,但效率更高。

 

所以,要想达到自己的目标,首先不应该是瞎忙一通,而是要思考用什么‘偷懒’的方法,才能将自己的效果最大化。

 

等你思考完了会发现,其实不用花那么多时间和精力,你就能达到事半功倍的效果。

 

此论一出,真是振聋发聩,闻所未闻。

 

我们常说,天才出于勤奋,勤奋的人才能创造发明,世界哪能是由懒人创造的呢?

 

但仔细一想,还真是言之有理。因为他说的懒人,不是游手好闲、好吃懒做之人,而是那些做事巧于动脑,用最少的劳动换取最大效益的的人。

 

人们往往沉湎于习惯思维、传统观念,演讲者如果能在议论中发表一些新颖独到的见解,就会使人领略到别样的风光,获得崭新的认知。

 

听这样的议论,真是长知识,开眼界。

 

02
 
善于议出象中之本

 

如《一些套话降低了交流品质》的演讲,演讲者就针对基层机关中,大家见面喜欢互称“领导”的现象,展开了如下议论:

 

大家见面互称‘领导’,被称呼者也不会高兴听。只有本身并无领导职务者,才被笼统地称作‘领导’,称呼者显得尊重对方,被称呼者也莫名其妙地有被尊重的感觉。

 

这种现象颇为常见,但实际上非常庸俗。

 

将称呼‘领导’作为一种‘尊重’,它隐含的逻辑就是:只有领导才值得尊重。表面看,被尊重者是称呼为‘领导’的人,实际上得到尊重的,仅是‘领导’二字而已。

 

对于称呼者,这是一种廉价的‘行贿’,对于被称呼者,这是一种变相的‘受贿’。

 

久而久之,大家都习惯了这样称呼和接受这样的称呼,不仅模糊了个体的社会定位及职责分工,而且使得社会风气庸俗化。

见面互称一声“领导”,貌似相互尊重,实则不然。

 

生活中有些现象,特别是一些不健康的现象,人们已经习以为常了,很少去作深层的思考,听之任之。

 

演讲者就要对这些表现刨根问底,追根溯源,揭示本质,明辨是非,以便让人们作出正确的抉择。

 

一番宏论,把一声简单的称呼,由表及里,从根源到危害,剖析得深入透彻,让人醍醐灌顶。

 
03
 
善于议出事中之理
 

有一篇演讲,叫《我才35岁,怎么就“过时”了?》提出一个让年轻人十分揪心的问题。

 

在列举了正反事例后,演讲者动之以情、晓之以理地说道:

 

35岁并不可怕,也许有许多天然的优势,比如,拥有丰富的阅历和工作经验,社会关系广泛,做事踏实负责,这都是初出茅庐的年轻人所不具备的。

 

我们改变不了潮水的走向,就只能改变自己的走向,从内心里接受洗牌随时可能发生的事实,并努力建立自己的护城河,做到自己不被洗出去。

 

我们必须始终保持旺盛的学习力,并不断尝试新鲜事物,接纳变化、死磕目标、持续成长……只有这样,当‘黑天鹅’袭来,你才能不慌不忙地应对。

 

35岁,不要慌,你还来得及。

 

演讲离不开事,没事就是言之无物。

 

但再生动的事,也不能就事论事,演讲者必须进行理论上的升华,给听众以理性的启迪。

 

一番议论,循序善诱,肯定了优势,正视了现实,给出了努力的方向,语言生动,情感殷殷,句句在理,字字入心。

 

让35岁的人备受鼓舞,信心满满。

 
04
 
 
 

一个善于议论的演讲者,是听众的良师益友,更是人生之旅的领航标,难怪一场演讲下来,会收获无数钦佩的掌声了。

善于议出常中之新

 

如《你在努力,你的大脑在偷懒》,演讲者在痛说几例苦斗者,因大脑偷懒,屡战屡败的惨痛教训后,发表了如下高论:

 

有人说,这个世界是懒人创造的,而不是努力的人创造的。

 

人们不想走楼梯,于是发明了电梯。人们懒得走路,于是发明了汽车、火车和飞机。

 

做得更少,但效率更高。

 

所以,要想达到自己的目标,首先不应该是瞎忙一通,而是要思考用什么‘偷懒’的方法,才能将自己的效果最大化。

 

等你思考完了会发现,其实不用花那么多时间和精力,你就能达到事半功倍的效果。

 

 

此论一出,真是振聋发聩,闻所未闻。

 

我们常说,天才出于勤奋,勤奋的人才能创造发明,世界哪能是由懒人创造的呢?

 

但仔细一想,还真是言之有理。因为他说的懒人,不是游手好闲、好吃懒做之人,而是那些做事巧于动脑,用最少的劳动换取最大效益的的人。

 

人们往往沉湎于习惯思维、传统观念,演讲者如果能在议论中发表一些新颖独到的见解,就会使人领略到别样的风光,获得崭新的认知。

 

听这样的议论,真是长知识,开眼界。

 

 

02
 
善于议出象中之本

 

如《一些套话降低了交流品质》的演讲,演讲者就针对基层机关中,大家见面喜欢互称“领导”的现象,展开了如下议论:

 

大家见面互称‘领导’,被称呼者也不会高兴听。只有本身并无领导职务者,才被笼统地称作‘领导’,称呼者显得尊重对方,被称呼者也莫名其妙地有被尊重的感觉。

 

这种现象颇为常见,但实际上非常庸俗。

 

将称呼‘领导’作为一种‘尊重’,它隐含的逻辑就是:只有领导才值得尊重。表面看,被尊重者是称呼为‘领导’的人,实际上得到尊重的,仅是‘领导’二字而已。

 

对于称呼者,这是一种廉价的‘行贿’,对于被称呼者,这是一种变相的‘受贿’。

 

久而久之,大家都习惯了这样称呼和接受这样的称呼,不仅模糊了个体的社会定位及职责分工,而且使得社会风气庸俗化。

 

 

见面互称一声“领导”,貌似相互尊重,实则不然。

 

生活中有些现象,特别是一些不健康的现象,人们已经习以为常了,很少去作深层的思考,听之任之。

 

演讲者就要对这些表现刨根问底,追根溯源,揭示本质,明辨是非,以便让人们作出正确的抉择。

 

一番宏论,把一声简单的称呼,由表及里,从根源到危害,剖析得深入透彻,让人醍醐灌顶。

 

 
 
03
 
善于议出事中之理
 

有一篇演讲,叫《我才35岁,怎么就“过时”了?》提出一个让年轻人十分揪心的问题。

 

在列举了正反事例后,演讲者动之以情、晓之以理地说道:

 

35岁并不可怕,也许有许多天然的优势,比如,拥有丰富的阅历和工作经验,社会关系广泛,做事踏实负责,这都是初出茅庐的年轻人所不具备的。

 

我们改变不了潮水的走向,就只能改变自己的走向,从内心里接受洗牌随时可能发生的事实,并努力建立自己的护城河,做到自己不被洗出去。

 

我们必须始终保持旺盛的学习力,并不断尝试新鲜事物,接纳变化、死磕目标、持续成长……只有这样,当‘黑天鹅’袭来,你才能不慌不忙地应对。

 

35岁,不要慌,你还来得及。

 

 

演讲离不开事,没事就是言之无物。

 

但再生动的事,也不能就事论事,演讲者必须进行理论上的升华,给听众以理性的启迪。

 

一番议论,循序善诱,肯定了优势,正视了现实,给出了努力的方向,语言生动,情感殷殷,句句在理,字字入心。

 

让35岁的人备受鼓舞,信心满满。

 

 

 
04
 
 
 

一个善于议论的演讲者,是听众的良师益友,更是人生之旅的领航标,难怪一场演讲下来,会收获无数钦佩的掌声了。

善于议出常中之新

 

如《你在努力,你的大脑在偷懒》,演讲者在痛说几例苦斗者,因大脑偷懒,屡战屡败的惨痛教训后,发表了如下高论:

 

有人说,这个世界是懒人创造的,而不是努力的人创造的。

 

人们不想走楼梯,于是发明了电梯。人们懒得走路,于是发明了汽车、火车和飞机。

 

做得更少,但效率更高。

 

所以,要想达到自己的目标,首先不应该是瞎忙一通,而是要思考用什么‘偷懒’的方法,才能将自己的效果最大化。

 

等你思考完了会发现,其实不用花那么多时间和精力,你就能达到事半功倍的效果。

 

图片

 

此论一出,真是振聋发聩,闻所未闻。

 

我们常说,天才出于勤奋,勤奋的人才能创造发明,世界哪能是由懒人创造的呢?

 

但仔细一想,还真是言之有理。因为他说的懒人,不是游手好闲、好吃懒做之人,而是那些做事巧于动脑,用最少的劳动换取最大效益的的人。

 

人们往往沉湎于习惯思维、传统观念,演讲者如果能在议论中发表一些新颖独到的见解,就会使人领略到别样的风光,获得崭新的认知。

 

听这样的议论,真是长知识,开眼界。

 

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善于议出象中之本

 

如《一些套话降低了交流品质》的演讲,演讲者就针对基层机关中,大家见面喜欢互称“领导”的现象,展开了如下议论:

 

大家见面互称‘领导’,被称呼者也不会高兴听。只有本身并无领导职务者,才被笼统地称作‘领导’,称呼者显得尊重对方,被称呼者也莫名其妙地有被尊重的感觉。

 

这种现象颇为常见,但实际上非常庸俗。

 

将称呼‘领导’作为一种‘尊重’,它隐含的逻辑就是:只有领导才值得尊重。表面看,被尊重者是称呼为‘领导’的人,实际上得到尊重的,仅是‘领导’二字而已。

 

对于称呼者,这是一种廉价的‘行贿’,对于被称呼者,这是一种变相的‘受贿’。

 

久而久之,大家都习惯了这样称呼和接受这样的称呼,不仅模糊了个体的社会定位及职责分工,而且使得社会风气庸俗化。

 

图片

 

见面互称一声“领导”,貌似相互尊重,实则不然。

 

生活中有些现象,特别是一些不健康的现象,人们已经习以为常了,很少去作深层的思考,听之任之。

 

演讲者就要对这些表现刨根问底,追根溯源,揭示本质,明辨是非,以便让人们作出正确的抉择。

 

一番宏论,把一声简单的称呼,由表及里,从根源到危害,剖析得深入透彻,让人醍醐灌顶。

 

图片

 

 
 
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善于议出事中之理
 

有一篇演讲,叫《我才35岁,怎么就“过时”了?》提出一个让年轻人十分揪心的问题。

 

在列举了正反事例后,演讲者动之以情、晓之以理地说道:

 

35岁并不可怕,也许有许多天然的优势,比如,拥有丰富的阅历和工作经验,社会关系广泛,做事踏实负责,这都是初出茅庐的年轻人所不具备的。

 

我们改变不了潮水的走向,就只能改变自己的走向,从内心里接受洗牌随时可能发生的事实,并努力建立自己的护城河,做到自己不被洗出去。

 

我们必须始终保持旺盛的学习力,并不断尝试新鲜事物,接纳变化、死磕目标、持续成长……只有这样,当‘黑天鹅’袭来,你才能不慌不忙地应对。

 

35岁,不要慌,你还来得及。

 

图片

 

演讲离不开事,没事就是言之无物。

 

但再生动的事,也不能就事论事,演讲者必须进行理论上的升华,给听众以理性的启迪。

 

一番议论,循序善诱,肯定了优势,正视了现实,给出了努力的方向,语言生动,情感殷殷,句句在理,字字入心。

 

让35岁的人备受鼓舞,信心满满。

 

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一个善于议论的演讲者,是听众的良师益友,更是人生之旅的领航标,难怪一场演讲下来,会收获无数钦佩的掌声了。

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